Contexte

À l’heure actuelle, le Nunavik est la seule région de l’Inuit Nunangat qui soit sans système ou processus centralisé en matière d’examen, d’approbation et de contrôle des projets de recherche. La gouvernance de la recherche au Nunavik est très fragmentée et complexe. Bien sûr certaines organisations au Nunavik jouent un rôle dans la gestion de la recherche mais ces rôles sont limités ou contraints à des sujets et à des zones géographiques ciblés par des mandats organisationnels. En même temps, la reconnaissance croissante de l’importance politique, environnementale et économique de l’Arctique a entraîné une multiplication de la recherche au Nunavik au cours des dernières années, ce qui a submergé les communautés et les organisations. Par ailleurs, des millions de dollars sont dépensés pour la recherche au Nunavik mais les retombées de cette importante activité de recherche s’observent largement à l’extérieur de la région. Les Nunavimmiut sont frustrés du fait que souvent les résultats de la recherche ne reviennent pas dans leur communauté, ce qui entrave les prises de décision. Et, bien que l’on observe une fatigue généralisée reliée à la sollicitation pour la recherche dans les communautés, de nombreux sujets qui sont importants aux yeux de la région n’ont toujours pas été abordés par les programmes externes de recherche.  

Simultanément, l’absence actuelle d’une approche coordonnée quant à l’approbation de la recherche dans la région signifie que les chercheurs doivent naviguer individuellement dans un milieu juridictionnel complexe, sans processus clair à suivre afin d’assurer le soutien des projets sur le plan régional et local de même que leur approbation.

Les Nunavimmiut ont déterminé qu’une nouvelle organisation de gouvernance de la recherche dirigée par le Nunavik s’avérait nécessaire pour répondre à ces enjeux et pour mieux faire valoir les droits des Inuit du Nunavik afin qu’ils soient les moteurs de la recherche plutôt que d’en être principalement les sujets.